GOBIERNO TI | Noticias | 20 JUL 2012

Dell podría abandonar el negocio de los PCs

Dell podría realizar un cambio de estrategia como el que anunció en su día HP. La compañía estaría dispuesta a abandonar el mercado de los PC para centrarse en el sector empresarial.
PCWORLD PROFESIONAL

Hace unos meses ya lo hizo Hewlett-Packard y estos días le ha tocado el turno a Dell que, en boca de su fundador y CEO, cada vez presta menos atención al negocio tradicional de la compañía, que está sufriendo las consecuencias de la irrupción de tablets y smartphones en un espacio que hace poco tiempo tenían acotado.

Los PCs y portátiles pierden fuelle en el mercado, y los fabricantes más clásicos parecen sufrir una lenta agonía. Hace  poco más de un año, Hewlett-Packard, el todavía número uno mundial de PCs, anunció que su dirección consideraba la posible venta de su negocio de PCs, algo que finalmente descartó, son sin levantar un gran revuelo en la industria.

Ahora llega el turno de Dell. Su fundador y CEO, Michael Dell, acaba de asegurar en una conferencia organizada por Fortune que la nueva Dell ya no está centrada realmente en el negocio del PC.

Esta es una sorprendente declaración del hombre que creó de la nada el cuarto mayor fabricante de PCs del mundo. Es cierto, Dell puede que esté perdiendo terreno en los rankings, pero sigue entre los cinco primeros a nivel mundial, lugar que no ha abandonado durante 28 años. Y el pasado año ocupaba el segundo puesto, por detrás de HP, antes de que le superaran Lenovo y Acer.

 “En los últimos cinco años, hemos concentrado nuestro esfuerzo en el mundo de las soluciones completas”, aseguró Dell a una pregunta sobre su papel en el mundo de los PCs. “Y las empresas donde está Dell también están centradas en la movilidad y la virtualización del cliente”, explicó.

Pero, tras mencionar rápidamente su negocio de consumo, se centró en soluciones, centros de datos corporativos, servidores, almacenamiento, software, servicios y conectividad.

Algunos de los datos que aportó explicaban este aparente desdén. La mitad del margen bruto de la compañía no procede de su negocio de PCs.

Dan Olds, analista del grupo Gabriel Consulting, cree que la compañía atraviesa “un proceso de reinvención. Todavía venderán PCs, seguro, pero también un montón de  cosas más”, asegura.

Olds añade que es un movimiento inteligente diferenciar tu negocio, cuando parte de él depende del turbulento negocio del PC. “La industria de PCs está marcada por una brutal competencia en precios, un rígido modelo de distribución, y una constante necesidad de estar al tanto de las últimas tendencias”, argumenta. “Además, el segmento del PC es más duro de negociar que el de otros equipos, como tablets y smartphones, que está entrando constantemente en el territorio de los PCs”.

Otros analistas de mercado no dan por muerto a este mercado, pero coinciden en que deben lograr mejores márgenes, centrarse en mercados que tengan más posibilidades de crecimiento y que compensen su oferta de mercado con productos y servicios de alto margen. Algunos consideran que Dell está en la encrucijada que afrontó IBM en 2004, cuando abandonó su negocio de PCs, porque ya no puede competir con nuevos jugadores, como Lenovo o Samsung, ni en precio ni en diseño.

Contenidos recomendados...

Comentar
Para comentar, es necesario iniciar sesión
Se muestran 0 comentarios
X

Uso de cookies

Esta web utiliza cookies técnicas, de personalización y análisis, propias y de terceros, para facilitarle la navegación de forma anónima y analizar estadísticas del uso de la web. Consideramos que si continúa navegando, acepta su uso. Obtener más información