No hace mucho tiempo escuche a un experto y reconocido teórico que las empresas son, por encima de todo, un conjunto de procesos y que todas las demás partes se deberían adecuar en una perfecta armonía para la consecución del objetivo empresarial. Y es aquí, precisamente, donde reside uno de los mayores retos de las organizaciones ya que la experiencia demuestra que siempre llega un momento en el que esos procesos empiezan a registrar una proliferación difícil de controlar y gestionar. Tanto que podrían llegar a originar el caos en la organización. Es por esta razón por la que surgen los sistemas BPM (Business Process Management) con el objetivo de crear un conjunto de métodos, políticos, métricas y herramientas tecnológicas orientadas a gestionar, diseñar y optimizar de forma continua los procesos de negocio de la organización. Se trata, por lo tanto, de maximizar el “obligado” alineamiento entre TI y Negocio. En las páginas de este número de CIO hemos intentado analizar todo lo que conlleva la implantación de un sistema BPM, la forma en qué afecta al negocio y las mejores prácticas. Todo ello con el objetivo de ofrecer una información útil y válida en la implantación de este tipo de sistemas.
La firma, cuenta Francesc Muñoz, su CIO, apuesta constantemente por la innovación y la adopción de nuevas tecnologías para seguir mejorando y aportar mayor valor y eficiencia a los clientes.
Tras el despegue de la estrategia de transformación digital de la aerolínea y la consolidación de la innovación como motor propulsor, Javier Álvarez, CIO de Vueling, descifra cómo abordan el desafío de mejora continua.
La volatilidad ha venido para quedarse y las compañías tienen que adaptarse a gran velocidad, con infraestructuras tecnológicas que sean capaces de responder al mismo ritmo. En este contexto, el viaje hacia los modelos como servicio es una tendencia imparable que, junto con sus múltiples beneficios, también presenta retos. Descubre en este documento las principales conclusiones del debate.
Para muchas organizaciones, la red empresarial es el eslabón más débil en su cadena de infraestructura. Por eso, las empresas deberán tener una red moderna, ágil yresiliente. Averigua en este libro electrónico a qué desafíos de red se enfrentan las compañías y cómo abordarlos.
La capacidad de adaptarse y evolucionar rápidamente es esencial para el éxito de cualquier empresa y, en este contexto, la elección de una infraestructura tecnológica sólida es vital. SAP S/4HANA Cloud, Public Edition emerge como una opción revolucionaria para impulsar la eficiencia operativa y la innovación empresarial.