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CIO 100 Awards

Airbus, galardonada con el Premio Especial a la Innovación en los 'CIO 100 Awards 2022'

Julio García Sanchís, responsable de Transformación Digital de Operaciones, y Pilar Inés Sánchez Pérez, directora de proyectos de Realidad Mixta, han sido los encargados de recoger el laurel: “Quitémonos los complejos, este es el momento de liderar el cambio”.

Airbus discurso
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En el marco de la celebración de los CIO 100  Awards impulsados de manera conjunta por IDC y Foundry, grupo editor de ComputerWorld y CIO, Airbus se alza victoriosa. El fabricante aeronáutico ha recibido el Premio Especial a la Innovación 2022 por un proyecto cuyo leitmotiv, como no podía ser de otra manera, aúna la seguridad de los empleados y la de los aviones de su flota. Así lo han reconocido Julio García Sanchís, responsable de Transformación Digital de Operaciones, y Pilar Inés Sánchez Pérez, directora de proyectos de Realidad Mixta en Airbus, tras recoger el galardón que laurea su propuesta. “El origen de la iniciativa radica, desde el primer momento, en la eliminación de todas las situaciones potencialmente peligrosas que pueden generar un daño al avión y a las personas que trabajan alrededor del mismo”, nos avanzaba Sánchez Pérez. Unas palabras que servían como antesala al agradecimiento de un premio que ensalza la capacidad de las organizaciones a la hora de innovar: “Quitémonos los complejos, este es el momento de liderar el cambio”.

 

Clave del éxito

La clave del éxito de Airbus reside en la creación de herramientas basadas en inteligencia artificial (IA) capaces de aumentar los estándares de calidad en la producción de aeronaves y la generación de alertas para evitar daños antes de que sucedan. Para ello, explica Sánchez Pérez, se han conjugado “las principales tecnologías innovadoras para el desarrollo de este proyecto empleando únicamente recursos internos de la compañía” con el firme propósito de “mejorar y garantizar un entorno de trabajo 100% seguro para el avión y los trabajadores”. En este sentido cabe mencionar que la IA, el análisis de datos, la impresión 3D, la anonimización automática o el Raspb Pi4 son solo algunas de las tecnologías y procesos que han servido como punto de anclaje para ‘aterrizar’, de la teoría a la práctica, la propuesta presentada.

 

“La clave del éxito está en que no nos tiramos a la piscina para intentar digitalizar,  sino que observamos qué necesidades tenía el negocio, qué posibilidades teníamos y qué tecnologías podían ser empleadas. Tratamos de industrializar, ya que este es el mayor riesgo que tenemos hoy"

 

Pilar Inés Sánchez Pérez, directora de proyectos de Realidad Mixta en Airbus

 

Así, el representante de Airbus en clave nacional ahonda en los hitos alcanzados. “El proyecto hace uso de la inteligencia artificial para soportar procesos de instalación de diferentes componentes del avión. De esta manera la solución aportada permite al operario desempeñar su labor empleando únicamente unas gafas de realidad aumentada, evitando así la necesidad de utilizar planos, dejando libre sus manos y visualizando la orden de trabajo”. El proyecto, con un elevado índice de innovación, comentaba García Sanchís, ha supuesto “un incremento significativo de la productividad de los operarios entre un 10 y un 30%, además de la reducción de errores en el montaje y en el control de calidad”.

 

Julio García Sanchís y Pilar Inés Sánchez Pérez, representantes corporativos del fabricante aeronáutico, tras recoger el galardón entregado por Iker del Fresno, country manager de Aruba, en los CIO 100 Awards.

 

Desafíos a los que plantar cara

A la hora de desarrollar una iniciativa de esta magnitud y calado es habitual que surjan desafíos a los que plantar cara como parte intrínseca del proceso. El principal reto a abordar pasaba por “detectar situaciones potencialmente peligrosas antes de que sucedieran”. Además, explica, “las soluciones que pueden ser implementadas en el entorno industrial en una empresa como Airbus Defensa y Espacio siempre tienen que responder, no solo a la propia necesidad del proyecto, sino también a las limitaciones y restricciones que existen en un entorno de este tipo”. Así es como debieron sortear el segundo obstáculo: “Conseguir implantar un sistema de cámaras en una zona de máxima seguridad con el tratamiento propio de la gestión de las imágenes grabadas ha requerido que todos los departamentos trabajen estrechamente para poder garantizar todos los estándares exigidos en la principales normas de Calidad y Seguridad”, revelaba. Sin embargo, pese a esto, la iniciativa ha cosechado un éxito sin precedentes en su campo.

 

“La industrialización en nuestro sector es tremendamente difícil por los requerimientos de seguridad que tienen que tener nuestras soluciones. Tenemos que tener en cuenta la seguridad global, temas de health and safety...”

 

Julio García Sanchís, responsable de Transformación Digital de Operaciones

 

Inversión en el futuro

Aprovechando la caducidad próxima del 2022 y fijando la vista en el año venidero, Sánchez Pérez descifra para CIO las próximas áreas de inversión donde Airbus pretende poner el foco. “Invertiremos en aquellas tecnologías que consideramos que ya están maduras como por ejemplo el mix reality, no solamente la realidad aumentada sino también la realidad virtual, la analítica de datos, el IoT…”. Unas tecnologías clave para fomentar la innovación dentro de la industria aeronáutica, una vertical crucial para Airbus que, según García Sanchís, impacta en dos aspectos. “Por un lado nos permite hacer mucho más eficientes nuestros procesos, incrementando la productividad, evitando errores, etcétera; y por otro, nos permite mejorar nuestros productos”.



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