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CEO de Nutanix: "El término nube se ha devaluado"

Cloud, Mobile e IoT son los términos de moda que han creado un entorno similar a una burbuja, afirma Dheeraj Pandey, cofundador y CEO de Nutanix.

Pandey - Nutanix

Cloud se ha hecho omnipresente en el mundo de la empresa. Nutanix, como una compañía de plataformas de cloud computing, ofrece soluciones infra convergentes para las organizaciones. Pandey asegura que "la palabra nube se ha viciado como otras palabras, sociales, móviles y de IoT, que se convierten en términos espumantes que con el tiempo, creando así un ambiente de burbuja y, finalmente, no significa nada para nadie", asegurá Pandey.

Respecto a su opinión sobre si el fenómeno de la nube estallará pronto, Panday se pregunta qué quiere decir la gente cuándo habla de cloud y si se refiere solo a un espacio alquilado. Y señala "es mucho más que gestionar TI bajo demanda; las economías de escala, los niveles de automatización y las pruebas son el verdadero valor de una compañía cloud competente".

Asegura que hay muchas compañías aspirantes a intentar ganar dinero en este sector pero que con el tiempo quedarán muy pocas. "Amazon ha construido un sistema operativo para la nube. Tienen un enfoque de arriba hacia abajo en el pensamiento desde la experiencia del cliente final y perspectiva de desarrollador. Su estrategia ayudará a las empresas a sobrevivir y prosperar para la próxima década".

Sobre IoT, Pandey afirma que las mejores compañías como Apple no llaman a su reloj un dispositivo IoT, por citar un ejemplo, al igual que Amazon nunca habla sobre la venta de virtualización de red. "Lo que hay que preguntarse es la secuencia 'Por qué-cómo-qué'”.

La tecnología es el componente "Qué" y el proyecto de TI implementado tiene un componente de “Por qué”. Muchos CFO permiten a los CIO gastar dinero, pero ¿cómo se habla de responsabilidad y riesgos compartidos? Implementar riesgos compartidos es difícil ya que el proveedor tecnológico no tiene el mismo tipo de implicación. No hay participación en las ganancias entre dos organizaciones diferentes - la tecnología OEM y el cliente final, afirma y añade "los CIO deben ser los orquestadores del mundo híbrido de la nube para saber exactamente lo que debe ser propiedad y por qué algo debe ser alquilado. Tienen que ser el aglutinador para agregar relevancia a la infraestructura de TI de su empresa y el negocio en general”.

Para Pandey, el mejor consejo para los CIO y directores de TI en la era de la nube es que "den pequeños pasos y no se deje arrastrar por las cosas revolucionarias”.

 

 

 



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