Grupo Marsan apuesta por la industria 5.0 para controlar todas las fases de su producción

Grupo Marsan apuesta por la industria 5.0 para controlar de manera eficiente la cadena de producción. La compañía especializada en revestimientos superficiales de piezas metálicas ha integrado en su sede de Vigo un nuevo sistema MES. Se trata de un software que les ha permitido una trazabilidad completa de todo el proceso productivo, el cual puede monitorizarse desde cualquier lugar y a cualquier hora. Una medida que han implementado dando respuesta a la necesidad de poder identificar en tiempo real todo lo que ocurre a lo largo del proceso de fabricación con el fin de poder identificar de forma automatizada todo tipo de parámetros que, hasta el momento, se controlaban de forma manual.

Beneficios operacionales

La solución propuesta por la tecnológica Inycom fue incorporar un sistema MES en la planta. Este software ya permite a Marsan tener una visión completa y centralizada de todo su proceso, pudiendo saber qué ocurre en cada momento, dónde se producen incidentes o, incluso, cuando un producto pasa por una etapa con parámetros desviados, es posible grabar toda la información conforme pasa en la línea. Todo esto ha repercutido positivamente en la seguridad y calidad del producto final que ofrecen a sus clientes, algo que se encuentra muy vinculado a los valores de la compañía y a la exigencia de su principal vertical de negocio, la automoción.

Además, incorporar un MES en el proceso, relatan, ha ayudado también a minimizar intervenciones no necesarias gracias al análisis y gestión de la información, focalizándose únicamente en aquellos puntos que requieren atención y delegando el resto de control al sistema. Es decir, si el problema no es importante y está dentro de los límites establecidos, no hará falta escalar al siguiente nivel y será autoatendido. Este ha sido un recurso muy valorado por la dirección y control de producción. La información disponible también permite un enfoque proactivo permitiendo establecer medidas preventivas y predictivas en diferentes fases del proceso. Algo que también beneficiando a los operadores de la planta, ya que estos ahora pueden dedicar mayor tiempo a otras tareas de valor como el análisis de la información obtenida con foco a decisiones estratégicas y no operacionales, un concepto señalado como pilar fundamental de la industria 5.0.

Aumentando el radio de acción

Todas las mejoras que Grupo Marsan incorpora parten de la planta de Vigo y, tras una fase piloto en esta ubicación, se implementan en el resto de las sedes con el fin de equiparar los procesos y centralizar el control y conocimiento. El sistema MES ya es un entorno corporativo con uso diario y que ha proyectado una mejora significativa, por lo que el objetivo es extenderlo al resto de plantas.