Cuando se trata de tecnología, ofrecer "opciones a los empleados" puede ayudar a atraer a nuevos trabajadores y a que los actuales estén satisfechos, pero... ¿hay algún inconveniente en ofrecer demasiadas posibilidades?
Con los CEO anticipando la recesión, los líderes de TI necesitan tomar medidas proactivas reevaluando los contratos, las carteras de tecnología, las listas de proyectos y las ofertas de trabajo antes de que los CFO vengan por sus presupuestos.
El software DEX puede ayudar a las empresas a mejorar la tecnología que sus trabajadores utilizan a diario, lo que a su vez contribuye a la retención de los empleados.
En concreto, gracias a la plataforma digital que lo hace posible, el grupo ha reducido un 93% los tiempos de resolución de incidencias y eliminado el consumo de papel en los procesos en los hoteles de Canarias.
BBVA ha implantado una solución integral en la nube que permite simplificar el proceso de envío y validación de información, proporcionando indicadores de huella de carbono y emisiones.
Cumplir la promesa de la sostenibilidad exigirá que los CIO trabajen en estrecha colaboración con otros ejecutivos para identificar las tecnologías que ayudarán a su empresa a alcanzar sus objetivos ASG.
La pandemia ha cambiado en gran medida lo que constituye un liderazgo efectivo en la TI actual, con procesos y políticas que dan paso a un enfoque intencional en la creación de equipos fuertes, comprometidos y orientados a un propósito.
A medida que los CIO reconsideran el rol de TI en la empresa, liderar o facilitar el cambio empresarial es fundamental para la conversación. Hay una forma en que TI puede y debe recuperar el centro del escenario.
Las interfaces de programación de aplicaciones están demostrando ser vitales para impulsar la eficiencia y el valor en el mundo empresarial digital actual. Así es cómo el uso de estratégico de las API puede generar dividendos en su organización.
Casi todos los servicios de correo electrónico ofrecen la función de archivar y eliminar correos electrónicos. Ambas funciones eliminan los correos electrónicos de tu bandeja de entrada, pero lo que ocurre después funciona de forma diferente. Conocerlo puede ahorrarte almacenamiento o un gran dolor de cabeza.
Los conocimientos importantes están dispersos por toda la organización. Simplifica todo, facilita a los empleados la búsqueda de lo que necesitan y utiliza el aprendizaje automático.
Estos son los cuatro pasos fundamentales para modificar el enfoque de los responsables de la información en la empresa para la transformación digital de la atención médica.
Todo como servicio (XaaS) debería ser la extensión de SOA a la forma de organizar las empresas. En lugar de ello, no es más que otro modelo de precios de devolución de cargos, exactamente lo que el área de TI no necesita.
La pandemia ha motivado a los responsables de TI a replantearse su enfoque de la continuidad del negocio para garantizar la resistencia de la organización ante cualquier evento existencial de la empresa en e...
DevOps es difícil, pero la elección entre un desarrollo más rápido y la mejora de la fiabilidad no debería serlo. Considere la posibilidad de cambiar la seguridad, mejorar la observabilidad, las plataformas AIops y mucho más.
Prácticamente todos los CIO utilizan métricas e indicadores clave de rendimiento (KPI) para medir el rendimiento de sus equipos y de sus estrategias de TI, pero no siempre correctamente. Aquí una serie de pistas de lo que están haciendo mal.
Los responsables de TI que buscan un nuevo reto pueden aprovechar sus conocimientos para lograr un éxito sostenido en un puesto de consultor. Los CIO que han hecho el cambio ofrecen consejos.
Los datos son la materia prima clave para el análisis y la toma de decisiones. Una cadena de suministro de datos sólida mejorará los resultados empresariales.
Exploramos las oportunidades que brindan los analistas de negocios en la consecución exitosa de resultados. Se estima que el 39 % de los fracasos de los proyectos se debe a un análisis empresarial deficiente.
Una negociación exitosa es algo que su organización debe planificar. Esto comienza con el conocimiento de las tácticas que su potencial proveedor de consultoría puede emplear y cómo maniobrar para evitarlas.
La compañía invertirá más de 1.000 millones de dólares en una plataforma tecnológica para proporcionar auditorías “de calidad” que respondan a “las exigencias de los reguladores, gobiernos y otras autoridades”.
El webinar La experiencia digital como palanca de valor para las organizaciones organizado por IDC en colaboración con la compañía OpenText, ha ahondado en la importancia de la experiencia digital y la forma en la que está condicionando el leitmotiv de las empresas.
Cuando se trata de conversar en torno al trabajo remoto, 2020 parece haber tenido la última palabra.
Durante una década, las empresas han analizado los méritos y problemas teóricos.
Guía del comprador: La red como servicio.Con empresas que están adoptando nubes públicas y cambios en lugares de trabajo, dispositivos y tecnología, el perímetro de la red corporativa prácticamente ha desapa...
