Un sueldo de seis cifras está bien, pero mantener contentos a los desarrolladores en el trabajo requiere más que eso. Aquí hay nueve consejos de expertos de la industria, incluidos los propios desarrolladores.
La ejecutiva ha sido sido reconocida con el galardón más importante de la presente edición de los 'CIO 100 Awards' por el desarrollo y ejecución de la estrategia digital de la entidad.
El directivo ha sido reconocido por su trabajo al adaptar la estrategia de seguridad de la compañía logística al nuevo entorno emergido tras la pandemia.
Con las herramientas de IA de los principales proveedores de nube, está surgiendo un nuevo coste de oportunidad para las estrategias de los CIO que traerá nuevos giros a viejas preguntas sobre los riesgos de concentración.
Rocío López Valladolid, CIO de ING España y Portugal, Firas Atassi, CISO de Seur, Iberdrola y la Sociedad Informática del Gobierno Vasco, son varios de los premiados durante la segunda edición de los galardones organizados por IDC y Foundry.
La Federación Europea de Fútbol se apoya en la tecnológica francesa Atos para gestionar los sistemas operativos y de planificación de TI durante el campeonato que se celebrará en Alemania.
Cambiar el modelo operativo de TI de la mano de tecnologías innovadoras es fundamental para los retos a los que se enfrentan los CIO: una creciente carga de trabajo y unos recursos limitados.
Diseñada para acelerar la adopción y lograr resultados comerciales, la gestión del cambio históricamente no ha sido una fortaleza de las organizaciones de TI. Es hora de cambiar ese guión haciendo preguntas difíciles para perfeccionar las estrategias de cambio.
El aumento de los precios y la creciente complejidad de los entornos informáticos obligan a los responsables de TI a reflexionar detenidamente sobre la utilización de sus presupuestos.
Jan Mayer, managing director del TSG Hoffenheim, profundiza en la combinación mágica entre soluciones empresariales, instalaciones físicas que mejoran el rendimiento de sus jugadores y software de gestión deportiva que ha llevado al club a la primera división en Alemania.
El cambiante panorama empresarial y tecnológico está ejerciendo una presión cada vez mayor sobre los líderes de TI para que cumplan. Aquí se explica cómo adaptarse y seguir siendo invaluable para el negocio.
En un foro organizado por IDC y Foundry en Madrid, líderes y directivos de TI debatieron en torno a los retos de la implementación de las nuevas tecnologías, como la IA, en sus organizaciones y cómo lograr la ansiada rentabilidad.
Últimamente, la IA ha absorbido todo el aire de la sala, pero la tecnología que la hace posible, mantiene el negocio en marcha y hace avanzar la misión principal de TI, con demasiada frecuencia, se pasa por alto, no se utiliza y no se financia lo suficiente.
La multinacional emplea tecnología de Google Cloud para automatizar su departamento de personal mediante un asistente virtual usando técnicas como el procesamiento del lenguaje natural.
Michael Bradshaw asegura que durante estos dos primeros años de vida de Kyndryl su equipo no sólo ha logrado migrar los sistemas sino también transformar toda la operativa de TI.
El Índice de Preparación para la IA de Cisco señala serios retos relacionados con las capacidades de infraestructura, la gobernanza de datos y la disponibilidad de talento.
Los 'copilotos' protagonizan la conferencia anual de desarrolladores de la tecnológica, un encuentro claramente marcado por la apuesta por la IA generativa.
Los departamentos de TI están compuestos por perfiles y personalidades diversos. Conseguir que trabajen juntos para desbloquear sinergias ocultas es una habilidad que todo líder de TI debe dominar.
En la medida que toda empresa es ya una empresa de software, los CIO pueden mejorar los resultados digitales prestando atención a los consejos de quienes han estado allí y lo han hecho: sus homólogos proveedores.
Los directivos que aspiran a liderar la transformación de sus organizaciones pueden aprender mucho sobre los aspectos que propician el fracaso de los proyectos digitales. He aquí los retos que hay que anticipar antes de comenzar el viaje.
A medida que la disrupción en todas sus formas se convierte cada vez más en la norma, los líderes de TI deben repensar su enfoque de las iniciativas digitales en favor de estrategias que incorporen adaptabilidad.
Aunque los factores que impulsan la transformación evolucionan, hay cosas que no cambian, como los hábitos que hacen descarrilar los resultados de los CIO. He aquí cómo prepararse para la próxima ola.
Establecer un ecosistema abierto de servicios puede ser un poderoso multiplicador del valor empresarial, pero solo funciona si su estrategia API tiene una base sólida.
La firma, cuenta Francesc Muñoz, su CIO, apuesta constantemente por la innovación y la adopción de nuevas tecnologías para seguir mejorando y aportar mayor valor y eficiencia a los clientes.
Tras el despegue de la estrategia de transformación digital de la aerolínea y la consolidación de la innovación como motor propulsor, Javier Álvarez, CIO de Vueling, descifra cómo abordan el desafío de mejora continua.
La volatilidad ha venido para quedarse y las compañías tienen que adaptarse a gran velocidad, con infraestructuras tecnológicas que sean capaces de responder al mismo ritmo. En este contexto, el viaje hacia los modelos como servicio es una tendencia imparable que, junto con sus múltiples beneficios, también presenta retos. Descubre en este documento las principales conclusiones del debate.
Para muchas organizaciones, la red empresarial es el eslabón más débil en su cadena de infraestructura. Por eso, las empresas deberán tener una red moderna, ágil yresiliente. Averigua en este libro electrónico a qué desafíos de red se enfrentan las compañías y cómo abordarlos.
La capacidad de adaptarse y evolucionar rápidamente es esencial para el éxito de cualquier empresa y, en este contexto, la elección de una infraestructura tecnológica sólida es vital. SAP S/4HANA Cloud, Public Edition emerge como una opción revolucionaria para impulsar la eficiencia operativa y la innovación empresarial.
