Así están transformando la inteligencia artificial y el aprendizaje automático la forma en la que las organizaciones almacenan, estructuran y consultan los datos.
La transformación digital es un cambio fundamental en la forma en que una organización entrega valor a sus clientes. En adelante se detalla lo que implica el proceso, junto con consejos para garantizar que su empresa esté en el camino correcto.
Como líder de TI, depende de ti hacer que los consultores que contrates sean exitosos. Si no te tomaste en serio su proyecto, ¿por qué firmaste el contrato?
La ingeniería rápida sigue diciéndole a un ordenador qué hacer. Estudiar grandes modelos de lenguaje y los límites de la IA generativa mantendrá la seguridad de tu trabajo.
Los líderes de TI están combinando a partes iguales perspicacia comercial, sólidas habilidades de comunicación e inmersión en los flujos de trabajo diarios para lograr el éxito en la gestión del cambio.
Las capacidades nativas de la nube son vitales para aprovechar al máximo esta tecnología. He aquí cómo insuflar nueva vida en la nube a sus aplicaciones heredadas.
El CEO mundial de HP ha dado una master class a los miembros del CIO Executive Council en la que ha desgranado las principales claves de su liderazgo y de la estrategia que lidera.
Libera el poder de mentes únicas en tu organización de TI repensando los entornos de trabajo, creando una cultura de inclusión y reconociendo que el talento viene en muchas formas.
La inteligencia artificial (IA) generativa promete un aumento espectacular de la productividad, pero su utilización no autorizada debe restringirse hasta que se consiga el control necesario.
Con demasiada frecuencia, los responsables de TI ven las iniciativas digitales como proyectos que hay que completar en lugar de campañas que hay que llevar a cabo. Y en el centro de cualquier campaña exitosa...
Dada su perspectiva única en toda la empresa, los líderes de TI se encuentran en una posición privilegiada para identificar y ejecutar iniciativas centradas en los ingresos. Los CIO y los asesores ejecutivos comparten consejos sobre cómo respaldar el crecimiento de primera línea.
Las organizaciones deben realizar evaluaciones de hiperescala directamente con AWP, Google, Microsoft y otros antes de firmar los compromisos de SAP RISE.
En el contexto actual marcado por la sobreinformación, ser capaz de extraer el máximo valor de los datos entre el ruido es fundamental. He aquí ocho claves que convierten su alfabetización en una palanca de cambios.
La estrategia empresarial, la innovación y la orquestación serán el centro de atención en los próximos tres años, mientras que la capacitación tecnológica será más un asunto de asesoramiento y gobierno.
Puedes adoptar la IA generativa tomando, moldeando o fabricando los modelos que necesites. Pero cuanto más construyas, más recursos se necesitarán, e incluso los sistemas que compres necesitarán trabajos de construcción.
Dirigir TI es lo suficientemente desafiante sin tener malos jefes y colegas de negocios equivocados que hagan que el trabajo de un CIO sea aún más difícil.
El máximo responsable global de HP, Enrique Lores, ofrecerá una 'masterclass' presencial a finales de julio a los miembros del capítulo español del CIO Executive Council. En el encuentro, que tendrá lugar en Madrid, desvelará su experiencia de liderazgo al frente de una de las mayores tecnológicas del mundo.
Los grandes modelos del lenguaje de IA, más pequeños y de código abierto, ofrecen a las empresas la posibilidad de aprovechar sus propios activos de datos para la innovación y la ventaja competitiva.
Cuando el director de TI y el director financiero (CIO y CFO, en sus siglas en inglés) trabajan bien juntos, la suma es mayor que las partes. Ambos lo saben, y la organización en general también.
Para obtener valor empresarial de los datos corporativos urge contar con un equipo de personas con distintos antecedentes demográficos, educativos y profesionales.
La firma, cuenta Francesc Muñoz, su CIO, apuesta constantemente por la innovación y la adopción de nuevas tecnologías para seguir mejorando y aportar mayor valor y eficiencia a los clientes.
Tras el despegue de la estrategia de transformación digital de la aerolínea y la consolidación de la innovación como motor propulsor, Javier Álvarez, CIO de Vueling, descifra cómo abordan el desafío de mejora continua.
La volatilidad ha venido para quedarse y las compañías tienen que adaptarse a gran velocidad, con infraestructuras tecnológicas que sean capaces de responder al mismo ritmo. En este contexto, el viaje hacia los modelos como servicio es una tendencia imparable que, junto con sus múltiples beneficios, también presenta retos. Descubre en este documento las principales conclusiones del debate.
Para muchas organizaciones, la red empresarial es el eslabón más débil en su cadena de infraestructura. Por eso, las empresas deberán tener una red moderna, ágil yresiliente. Averigua en este libro electrónico a qué desafíos de red se enfrentan las compañías y cómo abordarlos.
La capacidad de adaptarse y evolucionar rápidamente es esencial para el éxito de cualquier empresa y, en este contexto, la elección de una infraestructura tecnológica sólida es vital. SAP S/4HANA Cloud, Public Edition emerge como una opción revolucionaria para impulsar la eficiencia operativa y la innovación empresarial.
