Determinar las prioridades TI y diseñar una hoja de ruta, las claves para implementar soluciones para legal
Los expertos recomiendan establecer una estrategia previa en la que se especifiquen las prioridades del departamento e identificar la profundidad de las integraciones requeridas para definir la forma en la que colaborar con el departamento de TI.
El mercado de tecnología para operaciones legales es muy volátil y las soluciones que los proveedores de plataformas ofrecen son cada vez más especializadas, aunque buscan una aproximación holítistica, según un reciente análisis elaborado por Gartner.
Los líderes de departamentos legales se apoyan en la tecnología para mejorar su eficiencia y, en este sentido, los analistas han advertido dos tendencias que sobresalen desde el punto de vista de la oferta; cada vez está más apalancada en la colaboración, la automatización y las capacidades internas de gestión de trabajo y de servicios. Por otro lado, hay una creciente competencia en el segmento de soluciones de nicho.
A pesar de que los requerimientos de cada organización varían en función de sus necesidades y áreas de producción, la investigación también ha identificado que cada vez es más habitual la búsqueda de soluciones holísticas capaces de dar respuesta a todas las exigencias. En el diseño de estas herramientas, hay algunas capacidades vertebrales como la colaboración, seguridad, integración y certificación, gestión documental, análisis y reporting, automatización de flujos de trabajo y de facturas, entre otras; y otras más auxiliares, como la gestión de contratos, IP o analítica avanzada.
Para elegir la solución que mejor se adapte a las necesidades particulares de cada organización, los expertos recomiendan establecer una hoja de ruta en la que se especifiquen las prioridades del departamento e identificar la profundidad de las integraciones requeridas para definir la forma en la que colaborar con el departamento de TI.
