Industria y Utilities | Noticias | 20 ENE 2014

Egasa opta por el Sistema de Retribución Variable de Tecnocom

El nuevo sistema ayuda a planificar el salario variable de los trabajadores, establecer y evaluar objetivos y distribuir a los empleados según los resultados de la evaluación.
trabajadores
CIO España

Tecnocom ya ha puesto en marcha un Sistema de Retribución Variable (SRV) en Egasa. El nuevo sistema, basado en SAP, permite e Egasa definir y gestionar la remuneración variable de sus empleados en base a indicadores como el cumplimiento de objetivos y la evaluación del desempeño, mejorando la productividad y reduciendo costes.


Mediante el SAP Talent Management y el SAP Performance Management, el SRV integra de forma clara la liquidación de la retribución variable con los procesos de evaluación del desempeño, los planes de desarrollo, carrera y sucesión y la dirección por objetivos, controlando el proceso global desde la dirección de Recursos Humanos y difundiéndolo a los mandos intermedios. Así es posible planificar el salario variable de toda la plantilla, establecer y evaluar objetivos y distribuir a los empleados según los resultados de la evaluación.


Además de aportar flexibilidad en el proceso de revisión del talento, la herramienta implantada ofrece mejoras en su monitorización, permitiendo personalizar la visualización de la matriz de talento, la asignación automática a grupos de talento, la elaboración de listas de resultados tras las reuniones de revisión del talento, además de facilitar informes para Gestión del Talento y datos para procesos de evaluación flexibles.


La plataforma implantada trabaja junto a la solución SAP Business Planning and Consolidation  para la planificación de los importes variables a liquidar. Esta combinación permite presupuestar las cantidades máximas a retribuir por unidades organizativas asociadas a grupos de talento. También dispone de funcionalidades como la  la posibilidad de utilizar múltiples monedas, la generación de informes de validación, planificación de costes de futuras incorporaciones, o  revisión de la planificación.

Contenidos recomendados...

Comentar
Para comentar, es necesario iniciar sesión
Se muestran 0 comentarios
X

Uso de cookies

Esta web utiliza cookies técnicas, de personalización y análisis, propias y de terceros, para facilitarle la navegación de forma anónima y analizar estadísticas del uso de la web. Consideramos que si continúa navegando, acepta su uso. Obtener más información