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El ecosistema fintech y la innovación, los pilares de la transformación de BBVA

Así lo puso de manifiesto Carlos Torres Vila, consejero delegado de BBVA en Money 2020 Europe, que se celebra esta semana en Copenhague, donde aseguró que la entidad tendrá "un papel cada vez mayor en el ecosistema de la innovación".

BBVA. Carlos Torres Vila

Torres Vila centró su intervención en la gran transformación que está experimentando la banca y el sistema financiero internacional como consecuencia de la llegada de jugadores digitales disruptivos (fintech), con propuestas de valor superiores y menores costes operativos. En ese sentido, también mencionó la influencia de los nuevos desarrollos tecnológicos como el Big Data, la tecnología blockchain o la inteligencia artificial, que tienen la capacidad de cambiar el negocio bancario.

Al mismo tiempo, con la adopción de las tecnologías móviles, los hábitos del consumidor han cambiado y cada vez más clientes quieren relacionarse con el banco a través del móvil. Esto lleva a las entidades y, concretamente a BBVA, a “redefinir nuestra propuesta de valor”, de forma que el cliente pueda operar en el momento y lugar que desee.

En este sentido, explicó que la estrategia de BBVA pivota en torno a una serie de prioridades que le permitirán liderar la transformación del sector, entre las que figuran ofrecer la mejor experiencia de cliente, impulsar las ventas digitales, especialmente a través del móvil y desarrollar nuevos modelos de negocio, tanto internamente como mediante alianzas.

Y para lograr resultados en estas áreas, el consejero delegado de BBVA señaló que su actividad se centra en cinco ejes:
•    Incubadora interna. Mediante el diseño, desarrollo y aplicación de iniciativas internas, con la colaboración de emprendedores ‘residentes’ o desarrollando proyectos en conjunto con socios estratégicos.
•    Alianzas estratégicas con jugadores fintech. El objetivo es explorar nuevas oportunidades de negocio, tecnologías y compartir conocimientos. BBVA ya cuenta con alianzas con startups como OnDeck o Dwolla, y sigue analizando nuevas posibilidades en áreas como préstamos, pagos o autenticación.
•    M&A digital e inversiones directas. BBVA ha fortalecido sus capacidades y expertise en diseño, big data o experiencia de usuario a través de la adquisición de modelos de negocios innovadores, como los que representan Simple, Atom, Holvi o SpringStudio.
•    Capital riesgo. Este mismo año, la entidad ha reorganizado sus inversiones de capital riesgo a través de Propel, un nuevo vehículo autónomo, cuya misión es invertir en las startups que revolucionarán los servicios financieros.
•    Plataforma abierta. El banco está comprometido con la innovación financiera. La estrategia de Plataforma Abierta supone poner a disposición de los jugadores fintech servicios bancarios en forma de APIs abiertas que les permitan construir sus desarrollos de una manera ágil y respaldada en términos de escalabilidad, riesgos, cumplimiento normativo y procesamiento por BBVA.

 



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