Al introducir elementos de actualización tecnológica, el CIO puede encontrarse con ciertos problemas o dificultades. Estos son algunos de los más habituales.
¿Es su organización de TI un campeón en negocios o va a la cola? Un acercamiento a los KPI esenciales para evaluar la efectividad del negocio de TI, incluida la transformación digital.
La introducción de elementos valorativos en el procesamiento de datos puede limitarse mediante una serie de pautas de actuación a la hora de abordar proyectos de este tipo.
El CEO de Microsoft distingue entre sistemas de observación y sistemas de inteligencia en los programas para negocios del futuro, que emplean tecnologías de vanguardia como IoT e inteligencia artificial.
Replantear alcance y propósito del departamento, reiniciar la forma de pensar y recodificar comportamientos y creencias pueden ayudar a mejorar la efectividad del responsable de TI.
Las inversiones en tecnología están, a la vez, aumentando y disminuyendo a medida que la transformación digital afecta a las empresas de todos los tipos y tamaños. He aquí un vistazo a los posibles puntos fríos y calientes de la tecnología del 2019.
Arquitecturas empresariales y sistemas en la nube, nuevas herramientas como el 'blockchain' o las previsiones de futuro son algunos de los asuntos que han centrado el interés de los lectores en 2018.
El papel del responsable de sistemas de información y tecnológicos en las empresas está evolucionando, en línea con el peso creciente de la digitalización en las organizaciones. Así lo han explicado los CIO con los que hemos hablado. Estas son las entrevistas más relevantes de los últimos doce meses.
Los programas de capacitación eficaces se han convertido en imperativos estratégicos en esta era de mercados de talento competitivo y cambio técnico constante. Aquí se proporcionan una lista de consejos para mantener a la fuerza laboral preparada.
Son uno de los elementos a través de los cuales llevar la modernización tanto a la parte de tecnología de la empresa como al modelo de negocio, pero hay distintos aspectos en los que se puede complicar su gestión.
Recomendaciones en lectura para responsables de TI, que ayudan tanto a gestionar el trabajo diario como a profundizar en distintos aspectos del escenario tecnológico.
Trabajos asociados al 'blockchain' o 'machine learning' están en pleno momento de auge, dentro de una tendencia global de demanda de talentos asociados a la economía digital.
'Blockchain', IoT, gemelos digitales... Algunas de las herramientas del momento se perfilan como elementos clave en las estrategias de negocio a medio-largo plazo.
Salesforce ha reclutado a Paula Goldman como jefa de usos éticos y humanos, un cargo destinado a evaluar y reflexionar sobre cómo se emplea la tecnología en la compañía.
Gracias a las soluciones y estrategias tecnológicas que están cambiando rápidamente, las viejas reglas que las TI solían usar ya no son relevantes. Esto es lo que las ha reemplazado.
Hace un año, la mayoría de CIOs manifestaban que su rol estaba ligado principalment a la gestión del día a día de las TI. Esta realidad ha cambiado significativamente.
IA y 'edge computing', cambios en los perfiles profesionales y nuevas modalidades en infraestructura marcan las agendas de los responsables de gestión y desempeño de TI.
Las empresas admiten que IoT no es una tecnología madura; hay muchos retos por resolver aún. Sin embargo, y para no perder el tren, es el momento de lanzarse con pruebas de concepto.
Los responsables de TI esperan ampliar sus partidas para tecnología, abriéndose a la inversión en otras compañías como vía para canalizar la innovación.
Tim Sheedy, asesor principal de Ecosystm, detalla dónde deben realizar las organizaciones "inversiones inteligentes" a medida que la IA alcanza adopción en el mercado masivo.
El análisis de las palabras que más se mencionan en las conferencias de resultados permite realizar una interesante aproximación a cuáles son los principales puntos de interés tecnológicos para las juntas administrativas.
La firma, cuenta Francesc Muñoz, su CIO, apuesta constantemente por la innovación y la adopción de nuevas tecnologías para seguir mejorando y aportar mayor valor y eficiencia a los clientes.
Tras el despegue de la estrategia de transformación digital de la aerolínea y la consolidación de la innovación como motor propulsor, Javier Álvarez, CIO de Vueling, descifra cómo abordan el desafío de mejora continua.
La volatilidad ha venido para quedarse y las compañías tienen que adaptarse a gran velocidad, con infraestructuras tecnológicas que sean capaces de responder al mismo ritmo. En este contexto, el viaje hacia los modelos como servicio es una tendencia imparable que, junto con sus múltiples beneficios, también presenta retos. Descubre en este documento las principales conclusiones del debate.
Para muchas organizaciones, la red empresarial es el eslabón más débil en su cadena de infraestructura. Por eso, las empresas deberán tener una red moderna, ágil yresiliente. Averigua en este libro electrónico a qué desafíos de red se enfrentan las compañías y cómo abordarlos.
La capacidad de adaptarse y evolucionar rápidamente es esencial para el éxito de cualquier empresa y, en este contexto, la elección de una infraestructura tecnológica sólida es vital. SAP S/4HANA Cloud, Public Edition emerge como una opción revolucionaria para impulsar la eficiencia operativa y la innovación empresarial.
